Современные управленческие практики

О курсе: О том, как перейти к бирюзовому управлению, какие появляются возможности и что вас ждет на этапе внедрения.


Для кого: 

  • Топ-менеджеры
  • Руководители подразделений
  • Владельцы бизнеса
  • Предприниматели

Результаты обучения:

1. Поймете основные отличия управления от лидерства.
2. Узнаете какие виды управленческих задач существуют.
3. Сможете понять, что такое цветовая характеристика управленческих парадигм.
4. Поймете особенности и отличия бирюзовой управленческой парадигмы от остальных.
5. Узнаете, какие инструменты для решения управленческих задач используют в бирюзовых организациях.
6. Сможете провести аудит текущей системы управления в вашей компании.
7. Поймете, какие необходимо провести мероприятия, чтобы перейти к бирюзовой системе управления.
8. Узнаете, какие страхи и возражения возникают при внедрении. 

Содержание

1. Кто, что, о чем курс

1.1. Вступление

1.2. Экскурсия

2. Виды управленческих задач

2.1. Что такое управление и чем отличается от лидерства

2.2. Управление и затраты на него в рамках привычной системы управления

2.3. Перегруженность руководства

2.4. Низкая вовлеченность и мотивация сотрудников

2.5. Тестирование по результатам изучения раздела

3. Цветовая характеристика управленческих парадигм

3.1. Цветовая схема управленческих систем

3.2. Ответственность в бирюзовой организации

3.3. Тестирование по результатам изучения раздела

3.4. Тестирование по результатам изучения раздела. Часть 2

4. Отличия бирюзовой управленческой парадигмы от остальных

4.1. Эволюционная цель

4.2. Самоуправление

4.3. Целостность

4.4. Почему она выигрывает у других парадигм

4.5. Почему она ещё не выиграла везде

5. Курсовой проект

5.1. Курсовой проект

Эксперт

Управляющий информацией компании «Вкусвилл». Самый известный в России и русскоговорящих странах практикующий специалист и докладчик в сфере управления величиной запасов и практике эволюции организаций к бирюзовой парадигме управления.