Ситуационное лидерство

О курсе: Из курса вы узнаете, как увлечь людей за собой и добиться максимальной самоотдачи от подчинённых. Поймете, как мотивировать профессиональный рост, достигать впечатляющих результатов от всей команды. Видеоуроки, оценки знаний в форме решения кейсов.


Для кого:

  • Бизнес-Тренеры
  • Руководители
  • Менеджеры
  • Топ-менеджеры

Результаты обучения:

1. Узнаете, о четырех стилях управления, в зависимости от ситуации и степени зрелости сотрудников.
2. Узнаете особенности каждого стилях: директивный, наставнический, поддерживающий и делегирующий.
3. Поймете, как взаимодействовать с разными типа сотрудников: Р1, Р2, Р3, Р4.

Содержание

1.

1.1. Типы сотрудников

1.2. Стили руководства

1.3. Взаимодействие с R1

1.4. Взаимодействие с R2

1.5. Итоговое тестирование

Эксперт

Председатель совета директоров «Сибирский институт», «Сибспецпроектреставрация», член совета директоров АО «Прогресс» Независимый директор. Руководитель консалтинговых проектов. Бизнес-консультант, бизнес-тренер.