О том, как подготовить, провести и участвовать в совещаниях.
Эффективные совещания
Эффективные совещания
Описание
Описание
О курсе: О тонкостях и особенностях проведения офлайн и онлайн совещаний.
Для кого:
- Менеджеры
- Руководители
- Топ-менеджеры
- Сотрудники
Результаты обучения:
1. Сможете определить и сформулировать цели совещания.
2. Узнаете, как составить список ключевых вопросов, повестку и определить продолжительность совещания.
3. Поймете особенности подготовки онлайн и оффлайн совещаний.
4. Узнаете способы визуализации обсуждения в двух форматах (онлайн, оффлайн).
5. Познакомитесь с основными правилами проведения собраний, приемами конструктивного убеждения и корректной критики.
6. Сможете вносить предложения и адекватно реагировать на замечания коллег и руководства.
1. Подготовка к совещанию
1.1. Определение цели совещания
1.2. Составление перечня ключевых вопросов
1.3. Выбор вида и формы совещания
1.4. Отличие онлайн- и офлайн-совещаний
1.5. В каком случае совещание необходимо отменить
1.6. Тестирование по результатам изучения раздела
2. Проведение совещания
2.1. Этапы проведения совещания
2.2. Правила управления коммуникацией, регламент в совещании
2.3. Инструменты контроля и управления участниками совещания(онлайн vs офлайн)
2.4. Правила обсуждения проблем. Контроль времени
2.5. Способы завершения совещания, выводы и решения
2.6. Тестирование по результатам изучения раздела
3. Итоговое тестирование
3.1. Итоговое тестирование
Эксперт
Эксперт
