Делегирование полномочий
Описание
Описание
О курсе: Скрытые резервы найдутся в каждой компании и коллективе. Курс о том, как их найти и повысить эффективность за счёт увеличения собственной управленческой квалификации. Сможете провести диагностику и выявить основные проблемы, возникающие в процессе управленческой деятельности.
Для кого:
- Менеджеры
- Руководители
- Предприниматели
Результаты обучения:
1. Узнаете об особенностях делегирования.
2. Поймете, почему вашей компании необходимо делегирование.
3. Сможете подготовиться к разговору с сотрудником.
4. Сможете провести диалог, используя базовый алгоритм.
5. Сможете провести аудит своих задач и определить, что можно делегировать, а что нет.
6. Поймете, по каким критериям выбирать сотрудников для делегирования задач
7. Сможете осознать, что мешает вам делегировать.
1. Что такое делегирование?
1.1. Делегирование: передача ответственности и необходимых полномочий
1.2. Тестирование по результатам изучения раздела
2. Для чего делегировать?
2.1. Почему Компании необходимо, чтобы руководители делегировали?
2.2. Зачем сотруднику принимать на себя делегированные полномочия и обязательства?
2.3. Зачем руководителю делиться своей властью с сотрудниками?
2.4. Тестирование по результатам изучения раздела
3. Итоговое тестирование
3.1. Итоговое тестирование
Эксперт
Эксперт
